Peter Müller

Peter Müller

Mein Hintergrund

Nach der Ausübung eines technischen Berufes bin ich nun seit über 20 Jahren in verschiedenen leitenden und beratenden Funktionen bei gewerblichen und industriellen Firmen im In- und Ausland tätig. Durch die vielseitigen Branchenkenntnisse und die breite Mitwirkung in diversen Gremien der Unternehmen ist mir die strategische Ausrichtung und auch die Neuausrichtung von Firmen unter der Betrachtungsweise der Gesamt-Ökonomie bestens bekannt. Meine Berufung liegt vorwiegend in der Effizienz und in der kreativen Gestaltung von neuen oder angepassten Businessmodellen.

Sinn & Zweck

Die Ressourcenorientierung liegt nicht nur bei Boden oder Kapital, sondern fokussiert sich viel mehr in der Umsetzung der Arbeit. Bei den Mitarbeitern liegt deshalb für mich persönlich das grösste Potential. Die Produktivität ist um ein vielfaches besser bei motivierten Angestellten, als bei «Nummern». Unsere Unternehmen bedienen Kunden mit genialen Marketingaktivitäten, vergessen jedoch, dass das höchste Gut des Unternehmens, ihre Mitarbeiter sind. Das Geheimnis liegt aus meiner Sicht daher beim «Innen- Marketing» des Unternehmens. Aktives Mitdenken und Mitgestalten wird gewünscht, jedoch werden Angestellte selten in die Prozessentwicklung mit- einbezogen. Gute Ideen werden oftmals durch starre, dafür genau kontrollierbare Prozesse unterbunden.

Aktuell

Die Betriebsblindheit ist ein wesentlicher Grund für das Stagnieren der Unternehmensaktivitäten.  Oft werden Leitbilder, Visionen oder Prozesse von der Führungscrew erarbeitet, in diese sich die Mitarbeiter nicht hineinversetzen können. Aufgrund dessen werden diese Anweisungen nicht im Arbeitsalltag umgesetzt.

Neue Wege

Die Aussensicht und das Coaching von den Mitarbeitern, leitenden Angestellten und Geschäftsführern gibt einen wertvollen Einblick und verschafft plötzlich neue Perspektiven. Die Werte stehen im Zentrum und die Aktivierung der «Hilfe zur Selbsthilfe» kann Wunder bewirken. Lean Management, einfache, flache Hierarchien sind in der schnellen, dynamischen Geschäftswelt ein Muss. Prozesse müssen heute individueller und schneller verbessert werden, der Markt wartet nicht.

Zufriedene Teams können Berge versetzen, schätzen ihre Arbeit, bringen Ideen und schaffen Mehrwerte im Unternehmen. Gerne unterstützen wir auch Sie/ Ihr Unternehmen bei der Freisetzung dieses enormen Potentials und setzen die entsprechende Impulse.

Über den Autor

Toby Jud

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