Mein Hintergrund

Kurz nach meiner Ausbildung zum Speditionskaufmann führte mich mein Werdegang ins Projektmanagement. Zuerst für ein KMU im Bereich Spedition, Logistik und Supply-Chain-Management (SCM). Vor 14 Jahren wechselte ich zu einem Grosskonzern und verantwortete IT-SCM-Projekte als Projektleiter im In- und Ausland. Seit 6 Jahren berate ich Unternehmen und Einzelpersonen auch auf selbstständiger Basis. Über 18 Jahre Erfahrung sowie mehrere Aus- und Weiterbildungen in den Bereichen Projektmanagement, Finanzen, Unternehmens- und Mitarbeiterführung als auch zertifizierter NLP- und Hypnosecoach konnte ich mir ein breites und fundiertes Wissen aneignen.

Sinn & Zweck

In vielen Projekt- und Beratungsstunden in Unternehmen als auch von Einzelpersonen kristallisierte sich für mich heraus, dass der Mensch mehr ins Zentrum des unternehmerischen Wirkens gestellt werden muss. Die Dominanz der Prozesse ist in meinen Augen zu stark und der Mitarbeiter zu wenig eingebunden. Changemanagement ist etwas was vielerorts bestenfalls auf dem Papier existiert, in Tat und Wahrheit aber nicht gelebt wird. Der Mensch geht dabei unter.
Wer heute Leistung will muss Sinn bieten. Mein Anliegen ist es, Unternehmen so aufzustellen, dass eine Sinnhaftigkeit und eine Wertschöpfung stattfindet. Sowohl für Kunden als auch für Mitarbeiter. In vielen Unternehmen arbeiten 20% der Mitarbeiter aktiv für das Unternehmen, 80% machen ihren Job mit freizeitorientierter Schonhaltung. Von diesen 80% arbeiten bis zu 17% bereits aktiv gegen das Unternehmen in welchem sie angestellt sind. Was wäre nicht alles möglich – mit einer optimalen Unternehmenspositionierung gegen Aussen sowie die Identifikation mit den Unternehmenswerten gegen Innen. Es ist mir eine Herzensangelegenheit dies zu ändern und ein Umfeld zu schaffen, in dem die Mitarbeiter motiviert sind, die Unternehmen Sinn bieten und die Kunden zu Fans werden.

Neue Wege

APPLETREE ist für mich ein Vorreiter für nachhaltige und gesunde Unternehmensentwicklung. Die dahinterstehenden Werte begeistern mich und zeigen eine grosse Überschneidung zu meinen Wertvorstellungen:

Geerdet

Im Kung-Fu als auch in anderen Kampfsportarten agiert und reagiert man immer aus einem festen Stand. Ist der Stand fest kann man auch Rückschläge besser meistern.

Impulsgebend

Veränderung muss von innen kommen. Von aussen darf gerne Unterstützung angeboten werden, um den Veränderungsprozess zu beschleunigen.

Gewinnend

Mein Ziel ist, dass sich mein Gegenüber nach unserer Begegnung besser fühlt in Bezug auf sich, auf die Sache und sich schnell nachhaltige Resultate einstellen.