Attraktivität vs. innere Werte

Wann funktioniert eine Beziehung optimal? Status und äussere Attraktivität mag anziehend wirken. Der Auftritt: Mein Haus, mein Auto, mein Boot beeindruckt! Wie sieht es aus mit den gemeinsamen Werten, Interessen und Plänen? Braucht es das, um miteinander ein inspirierendes Leben zu führen?

Analog die Beziehung von Unternehmen und ihren Mitarbeitenden. Vermeintliche Benefits mögen eine Anziehungskraft ausüben auf neue Mitarbeitende und die bestehenden bei der Stange halten. Nur: Was tun, wenn das nicht ausreicht? Wenn Mitarbeitende freiwillig das Unternehmen nach kurzer Zeit wieder verlassen, weil die Motivation nicht stimmt und gemeinsame Ziele nicht erkennbar sind, weil Wertschätzung in der Firmenkultur nicht verankert ist, weil die Kommunikation nicht klappt intern wie extern. Somit der wichtigste Faktor das Gehalt ist und der einzige Grund, um in der Firma weiter zu arbeiten.

Die aktuelle Arbeitsmarktstudie vom Personaldienstleister Robert Half, erschienen im Organisator, Magazin für KMU, zeigt, dass eine hohe Mitarbeiterfluktuation in den Unternehmen herrscht. Rund ein Drittel der Befragten gibt an, dass sich diese in den letzten drei Jahren erhöht hat. Hier zum Nachlesen in der Organisator Ausgabe April 2019.

Kostenfaktor Fluktuation

Beispiel dazu aus unserer Praxis: Ein KMU mit 100 Mitarbeitenden hatte vor unserer Arbeit eine Fluktuation von 20%. Das heisst, dass pro Jahr rund 20 Mitarbeiter ausgetauscht wurden. Pro Mitarbeiter wird (vorsichtig gerechnet!) ein Jahresgehalt als Kostenaufwand gerechnet: 20 x CHF 70’000 ergibt Totalkosten pro Jahr von CHF 1’400’000, d.h. knapp 1,5 Millionen Franken, die am Gewinn weggefressen werden. Mit unserer Arbeit bringen wir erfahrungsgemäss die Fluktuation um die Hälfte und mehr runter, innerhalb der ersten 2 Jahre. Im besagten Praxisbeispiel hatte das Unternehmen pro Jahr dank unserer Arbeit CHF 700’000 mehr Gewinn plus profitierte von einer Anziehungskraft für Mitarbeitende wie Kunden. Die Unternehmenskultur blühte auf und die ganze Firma wurde massiv effizienter.

Die Lösung: Werte, Nutzen und Motiv in der Unternehmenskultur verankern und täglich leben!

Der gute Geist in den Unternehmungen ist wichtig, mehr denn je! Mitarbeitende sind Potentialbringer und Wertschöpfer. Nachhaltiger Erfolg kommt durch gemeinsam gelebte Wertekultur, von innen nach aussen.

Wie lebst du mit deinen Mitarbeitenden die Unternehmenswerte?

Erfahre mehr darüber, wie der gute Geist in deinem Unternehmen gestärkt und gefördert wird. Kostenlose Leseprobe zu meinem Unternehmerbuch gibt‘s hier