Organisationsentwicklung
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Arbeitsabläufe sollen effizient sein, da sind sich alle einig. Doch bei KMU stellen wir immer wieder fest, das die Mitarbeitenden für Prozesse oder Arbeiten in Gruppen eingesetzt werden, welche nicht Ihren Stärken oder Talenten entspricht.
Bei einer Organisationsentwicklung spielt die Marke eine zentrale Rolle und bildet dazu das nötige Fundament. Bei einer definierten und gelebten Marke, erfährt die Organisationsentwicklung folgende 3 Phasen:
- 1. Phase: Unfreezing (auftauen): Damit eine Motivation zur Veränderung gewährleistet werden kann, sollte die bestehende Organisation aufgetaut werden, ohne Schuldzuweisungen und ohne „nach zu trauen. Ziele werden definiert.
- 2. Phase: Moving (verändern): In der Veränderungsphase werden die vorher definierten Ziele umgesetzt.
- 3. Phase: Refreezing (wieder einfrieren): Hier wird die Organisation gefestigt und stabilisiert.
Um eine Organisationsentwicklung kritisch zu hinterfragen, ist eine stringente Markenführung unabdingbar. Gerne begleiten wir Sie mit unserem Markenkonzept zur erfolgreichen Organisationsentwicklung.
